王鑫鑫 2016版 2015版

共42讲,更新完成。

第一章 企业人力资源规划
2017备考辅导 45:37 1、前言 70:51 2、企业人力资源战略规划(一) 51:53 3、企业人力资源战略规划(二) 59:59 4、企业人力资源战略规划(三) 62:47 5、企业人力资源战略规划(四) 53:37 6、企业集团的组织结构设计(一) 54:45 7、企业集团的组织结构设计(二) 53:24 8、企业集团的组织结构设计(三) 52:09 9、企业集团人力资本战略管理 42:03
第二章 招聘与配置
10、岗位胜任特征模型的构建与应用(一) 60:32 11、岗位胜任特征模型的构建与应用二) 49:19 12、人才测评技术与应用(一) 66:59 13、人才测评技术与应用(二)、企业人才的招募与甄选(一) 51:16 14、企业人才的招募与甄选(二)、人力资源流动管理(一) 49:42 15、人力资源流动管理(二) 56:02
第三章 培训与开发
16、培训开发体系设计与运行(一) 53:09 17、培训开发体系设计与运行(二)、企业培训文化与成果转化(一) 52:39 18、企业培训文化与成果转化(二) 59:12 19、企业培训文化与成果转化(三)、创新能力培养(一) 52:05 20、创新能力培养(二) 53:50 21、职业生涯规划与管理(一) 51:37 22、职业生涯规划与管理(二) 46:22 23、职业生涯规划与管理(三) 46:38
第四章 绩效管理
24、绩效管理体系设计与评估(一) 55:28 25、绩效管理体系设计与评估(二) 56:17 26、绩效管理体系设计与评估(三) 52:43 27、绩效管理体系设计与评估(四) 57:32 28、绩效管理体系设计与评估(五) 42:31 29、平衡计分卡的设计与应用 52:02
第五章 薪酬管理
30、薪酬制度设计(一) 57:31 31、薪酬制度设计(二) 57:20 32、薪酬制度设计(三) 57:02 33、薪酬制度设计(四)、薪酬激励模式的选择与设计(一) 58:20 34、薪酬激励模式的选择与设计(二) 56:25 35、薪酬激励模式的选择与设计(三) 57:29 36、薪酬激励模式的选择与设计(四) 48:01
第六章 劳动关系管理
37、集体协商的内容与特征 50:04 38、重大突发事件管理 51:21 39、劳动争议诉讼(一) 57:37 40、劳动争议诉讼(二)、工作压力管理与员工援助计划 47:42 41、工作压力管理与员工援助计划,和谐劳动关系的营造 43:47
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人力资源一级专业技能精讲班章节练习

王鑫鑫老师的评价

王鑫鑫

课程介绍

人力资源一级套餐班:公文筐+专业技能(精讲+考点预测+模考押题+真题解析)

主  讲:王鑫鑫 年份:2016 年
学习人数:510人

包含以下科目:

包含以下班型: